- 208 pagine
- Italian
- ePUB (disponibile sull'app)
- Disponibile su iOS e Android
Informazioni sul libro
La storia ci insegna che dietro a ogni fallimento illustre (Blockbuster, Kodak, Xerox...) ci sono persone che avevano intuito un'opportunità che non è stata colta. Ma l'innovazione incrementale, pur fondamentale per adeguarsi alle esigenze del cliente e alla tecnologia in perenne evoluzione, non salva le aziende da una rivoluzione copernicana. Attraverso l'esperienza personale e professionale dell'autore, questo libro si fa portavoce di tutti i 'ribelli' che vengono spesso isolati o soltanto tollerati in azienda, perché scomodi e difficili da gestire. Una guida per gli irrequieti e per le imprese, che dà speranza ai primi e consigli pratici alle seconde. Perché il business ha bisogno dei Talenti per rinnovarsi e dei Ribelli per sopravvivere.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- Frontespizio
- Copyright
- Dedica
- Indice
- Il libro
- Prefazione di Chris Skinner
- Prologo
- 1. Gli albori: scoprire la passione
- 2. Lo spirito implacabile, scalpitante e irrequieto di un ribelle
- 3. Un genio o solo un tipo sveglio?
- 4. Il problema del conformismo
- 5. Rivoluzione copernicana e gabbie dorate
- 6. Come individuare un ribelle in azienda?
- 7. Una parentesi: il diritto societario
- 8. La (non troppo) sottile differenza tra imprenditori, intraprenditori e ribelli
- 9. C’è chi resta e chi se ne va
- 10. Lezione di tolleranza
- 11. A ciascuno il suo
- 12. Un manifesto per ribelli
- 13. Ribelli e metodologia applicata
- Ringraziamenti
- L’autore