Come ogni persona, anche le imprese crescono e cambiano di pari passo. Sfortunatamente, la maggior parte delle aziende vengono portate avanti in base a ciò che vuole il proprietario e non a ciò di cui ha bisogno.
Il tecnico che si accinge a gestire una società vuole il contrario. Anziché una crescita e un cambiamento, vuole prettamente un luogo per andare a lavorare libero da ogni capo. Ciò può essere deleterio per l’azienda.
Comprendere le tre fasi della crescita aziendale è una chiave per scoprire perché la maggior parte delle piccole imprese falliscano e assicurarsi che la tua possa andare avanti.
Nelle fasi iniziali, tu come tecnico pensi che niente sia troppo da chiedere alla tua azienda. Lavori da 10 a 16 ore al giorno, ogni singola giornata. Il tuo nuovo business ti consuma e utilizzi tutto il tempo per mantenerlo in vita. Non stai facendo solo il lavoro che sai fare, ma anche ciò che non sai fare.
Nella sua fase d’infanzia, l’azienda e il capo sono la stessa cosa. Non esisterebbe azienda se il proprietario fosse rimosso. Pertanto, tu sei l’azienda.
Se sei fortunato, tutto il tuo lavoro inizierà ad essere ripagato velocemente. Non solo i clienti stanno tornando, ma stanno anche conducendo i loro amici. Il pubblico aumenta.
Dopo ti renderai conto che starai rimanendo indietro. Più utenti significano più lavoro da fare rispetto a quanto possa gestirlo. Inevitabilmente, il maestro giocoliere inizia a far cadere alcune palline.
L’unica cosa che puoi fare è investire più tempo ed energia sul tuo business. Lavori a casa fino a tardi la notte e hai bisogno di svegliarti più presto del solito per lavorare immediatamente. Anche nei fine settimana, quando dovresti far riposare la tua mente, sei occupato a riordinare la confusione nella quale ti sei trovato. In questo modo, continui a far cadere più palline.
In alcuni momenti, ti rendi conto che non ti sei liberato del tuo capo. Ne hai solo creato un altro a seconda della tua attività.
L’infanzia termina quando ti rendi conto che il tuo business debba cambiare per sopravvivere. La maggior parte dei fallimenti aziendali sopraggiunge quando avviene ciò. La maggior parte dei tecnici si allontana dalla propria attività, Solo i pochi che non lo fanno giungono alla fase dell’adolescenza.
Nulla è sbagliato nell’essere un tecnico. Ciò che è errato è quando possiede un’impresa. Il lavoro imprenditoriale e strategico – attività che il tecnico non sta svolgendo – è ciò che condurrà un’attività ad andare avanti. Quando un tecnico consuma le altre due figure, non sta costruendo una piccola grande impresa, ma un lavoro complicato, insoddisfacente e senza senso.
Se un tecnico vuole lavorare in azienda, dovrebbe lavorare in quella di qualcun altro, e non nella sua stessa. Essendo il creatore, darà vita ad un business che può andare avanti solo con il suo lavoro. Un business che dipende da te non è un business. È un lavoro.
