I Principi della Fiducia
Come i migliori manager internazionali creano un Great Place to Work
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I Principi della Fiducia
Come i migliori manager internazionali creano un Great Place to Work
Informazioni sul libro
"Sappiamo tutti che la creazione di un ottimo posto di lavoro è fondamentale per il successo a lungo termine di un'azienda, ma come fanno effettivamente i manager a realizzare questo? Il libro di Bob Lee fornisce sedici principi chiari e semplici e la guida su come applicarli per costruire la fiducia dei dipendenti in qualsiasi settore o tipo di organizzazione."
-Alex Edmans, professore di finanza, London Business School
"Competenza, empatia, affidabilità e grande attenzione alla comunicazione sono le chiavi per creare e nutrire un clima di fiducia nelle organizzazioni. Gli autori ci accompagnano in un affascinante viaggio tra principi di successo che ogni manager può interpretare e vedere con le lenti della propria esperienza. La destinazione? Un’organizzazione dove realizzazione personale e risultati di business si fondono in una combinazione virtuosa."
-Elena Panzera, Senior Director EMEA South SAS
Bob Lee - autore del best-seller ed esperto di management - e Gilberto Dondé - fondatore di Great Place to Work Italia e profondo conoscitore della cultura di management italiana - forniscono una mappa completa e di facile utilizzo per costruire un ambiente di lavoro straordinario, con collaboratori impegnati ad ottenere performance eccellenti, ma soprattutto appassionati a ciò che fanno. Questo libro, che raccoglie il pensiero di oltre due milioni di lavoratori in ottanta paesi, è una guida innovativa per i manager su come sfruttare il potere della fiducia e guidare i team per ottenere risultati davvero straordinari.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- Title Page
- Copyright Page
- Sommario
- Prefazione
- Introduzione
- 1- FIDUCIA, prima di tutto
- 2 - Vivi con integrità
- 3 - Mantieni le promesse
- 4 - Sii una persona disponibile e con cui è facile parlare
- 5 - Rispondi con sincerità
- 6 - Cerca e fornisci risposte a suggerimenti ed idee
- 7 - Coinvolgi le persone nelle decisioni che li riguardano
- 8 - Esponi le tue aspettative con chiarezza
- 9 - Accogli con calore
- 10 - Dimostra che il lavoro di nessun collaboratore è una “cosa qualunque”
- 11 - Mostra il tuo apprezzamento
- 12 - Conosci la persona nel suo insieme
- 13 - Aiuta i tuoi collaboratori a trovare un equilibrio tra lavoro e vita personale
- 14 - Tratta tutti con equità
- 15 - Mostra la tua competenza come manager
- 16 - Divertiti insieme ai tuoi collaboratori
- E ora dove vuoi andare?
- Letture suggerite
- Ringraziamenti
- Note sull’Autore
- Note sull’autore dell’edizione italiana