Management dell'innovazione
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L'innovazione di prodotto è una sfida incredibilmente complessa. È arduo cogliere in anticipo i segnali deboli dei cambiamenti nel contesto competitivo e nel mercato; è faticoso ricercare nuove opportunità e abbandonare il noto per l'incerto; e non è facile accettare che la creazione di qualcosa di nuovo sia il risultato di tentativi ed errori. Non è l'isolato prodotto di successo o il singolo breakthrough tecnologico che possono fare la differenza, ma la gestione sistematica delle tre attività interdipendenti su cui è fondata la capacità innovativa dell'impresa: l'assorbimento di informazioni e conoscenza dal mondo esterno, per vedere oltre i territori familiari del proprio mercato, delle proprie tecnologie e dei propri clienti; l'esplorazione delle opportunità di innovazione, attraverso l'ideazione creativa e lo sviluppo tecnologico; e, infine, lo sviluppo delle opportunità (nuove idee e tecnologie) in prodotti che siano portatori di valore per il cliente e generatori di profitto. Il libro è il frutto di vent'anni di studi e interventi che i due autori hanno svolto nel campo dell'Innovation Management. Esso offre nuove chiavi interpretative di un fenomeno complesso qual è l'innovazione di prodotto, fornendo concetti pratici, metodologie e strumenti idonei a portare rapidamente sul mercato prodotti di successo in uno scenario sempre più competitivo e fortemente mutevole.

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Informazioni

Editore
ISEDI
Anno
2018
ISBN
9788880083863
Argomento
Business

Indice dei contenuti

  1. UN00000_00_Manag§0001-0006
  2. UN00000_01_Manag§0007-0022
  3. UN00000_02_Manag§0023-0040
  4. UN00000_03_Manag§0041-0056
  5. UN00000_04_Manag§0057-0076
  6. UN00000_05_Manag§0077-0092
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  8. UN00000_07_Manag§0123-0144
  9. UN00000_08_Manag§0145-0172
  10. UN00000_09_Manag§0173-0192
  11. UN00000_10_Manag§0193-0202
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