Il Manuale del team Coach
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Il Manuale del team Coach

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Informazioni sul libro

Questo è il 1^ Manuale per Team Coach, seconda edizione che include il Team-CARE assessment. L'autore è un Team Coach professionista, membro del consiglio direttivo dell'European Mentoring & Coaching Council. Coach riconosciuto a livello nazionale (AICP) e internazionale (ACC ICF). Si rivolge a chi lavora in squadra e vuole farla funzionare, ai leader, ai coach ma anche a chi lavora nelle risorse umane. Per chi ritiene che il capitale umano di una squadra valga molto più dei singoli e del loro costo, a patto che la squadra funzioni. Come far funzionare la squadra? È necessario prendersene cura! Non ci sono persone che sono talenti in sé, ma tutti hanno talenti e competenze. Si tratta di scoprirli, ispirarli, dargli il giusto ruolo e valorizzarli nella squadra, perché insieme vincano. Scopriamo come! Se hai un problema al lavoro, forse non hai bisogno di cambiare le persone con cui lavori. Hai bisogno di cambiare il modo in cui le vedi, motivi, gestisci e valorizzi. Se hai debolezze, puoi provare a migliorarle ma talvolta è meglio far leva sui punti di forza altrui e lavorare insieme. Se sei un attaccante, anziché forzarti a giocare in porta, gioca con un portiere.

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Informazioni

Editore
Youcanprint
Anno
2019
ISBN
9788831611039
Argomento
Crescita personale
Categoria
Miglioramento personale

Indice dei contenuti

  1. Cover
  2. Indice
  3. Frontespizio
  4. Copyright
  5. Testimonianze e recensioni:
  6. Introduzione
  7. Capitolo 1. Il modello Team-CARE per il Team Coach. Perché?
  8. Capitolo 2. Team-CARE: cosa, come, chi e quando?
  9. Capitolo 3. Strumenti per il Team Coach: attività pratiche per promuovere gli obiettivi
  10. Capitolo 4. Le cause principali del successo e del fallimento dei Team? Il valore aggiunto del Team Coach
  11. Capitolo 5. Team coaching e coaching individuale
  12. Capitolo 6. L’obiettivo del Team Coach nel contesto odierno? Valorizzare il capitale umano nella trasformazione del business
  13. Annex 1: Standard Internazionali per Programmi di Mentoring e Coaching ISMCP
  14. Appendice 2. Strumenti per il GROUP coaching o per il Facilitatore: giochi educativi per apprendere, allenare e valorizzare le competenze
  15. Appendice 3. Il ruolo del Team Coach
  16. Testimonianze e recensioni:
  17. Riguardo l’autore