- 362 pagine
- Italian
- ePUB (disponibile sull'app)
- Disponibile su iOS e Android
Informazioni sul libro
A vent'anni dai primi sintomi di crisi delle soluzioni tradizionali, il processo di innovazione dei sistemi di controllo di gestione appare sostanzialmente compiuto. Vocaboli un tempo sconosciuti – balanced scorecard, activity based management, economic value added, intangible assets monitor, benchmarking – si sono trasformati da termini esoterici in componenti di un "nuovo framework", che ha trovato ampia diffusione nelle imprese e che si sta progressivamente integrando con altri "sistemi", come il risk management e i controlli interni. Questo testo, che rappresenta la naturale evoluzione e sostituisce Innovare il sistema di controllo di gestione – divenuto ormai un classico della materia – delinea le componenti del nuovo sistema di controllo di gestione, approfondisce le soluzioni applicative per la sua implementazione e presenta alcune best practices, utili per agevolare le imprese che non hanno ancora completato la transizione verso il nuovo contesto e per migliorare ulteriormente le prestazioni di quelle più evolute. Il volume mantiene immutata la combinazione tra rigore scientifico ed enfasi sui problemi operativi tipica della precedente opera e si rivolge sia agli accademici e agli studenti sia a chi, nelle imprese, opera direttamente nel controllo di gestione o con esso comunque interagisce.
Domande frequenti
Informazioni
PARTE SECONDA
Gli indicatori
4Gli indicatori contabili
4.1 Il quadro degli indicatori contabili
4.2 Le fonti informative per il calcolo
ATTIVO (schema principi italiani tradizionali) | PASSIVO (schema principi italiani tradizionali) |
A)Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti B)Immobilizzazioni I–Immobilizzazioni immateriali II–Immobilizzazioni materiali III–Immobilizzazioni finanziarie C) Attivo circolante I–Rimanenze II–Crediti III–Attività finanziarie che non costituiscono IV–Disponibilità liquide D) Ratei e risconti | A) Patrimonio netto I–Capitale II–Riserva da sovrapprezzo azioni III–Riserva di rivalutazione IV–Riserva legale V–Riserva per azioni proprie in portafoglio VI–Riserve stat... |
Indice dei contenuti
- Sistemi di controllo di gestione
- Copyright
- Indice
- Premessa alla presente edizione
- Premessa alla seconda edizione
- Premessa alla prima edizione
- Parte I Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione
- Parte II Gli indicatori
- Parte III Il reporting per attività, unità organizzative e linee di prodotto
- Parte IV La definizione dei target
- Parte V I sistemi e le strutture di supporto
- Parte VI Progettazione e implementazione del sistema di controllo di gestione
- Bibliografia