- 320 pagine
- Italian
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Informazioni sul libro
Le imprese devono ricoprire un ruolo importante nella società capitalistica. Possono far pendere l'ago della bilancia verso i benefici per pochi, con effetti collaterali tossici per tutti, oppure possono guidarci verso soluzioni a lungo termine migliori e più eque. Christopher Marquis ci racconta la storia della nascita di una nuova forma organizzativa – la B Corporation – fondata da un gruppo di amici conosciutisi alla Stanford University. Le imprese di questo tipo sono sottoposte a un rigoroso processo di certificazione, sotto la supervisione di B Lab, e si impegnano a porre i benefici sociali, i diritti dei lavoratori, l'impatto sulle comunità e la gestione ambientale allo stesso livello degli azionisti finanziari. Basato su oltre un decennio di ricerche e vivacizzato dalle interviste con i fondatori del movimento e con figure di spicco, il presente libro ripercorre la rapida crescita delle aziende che hanno deciso di ottenere la certificazione B Corp negli Stati Uniti e nel mondo, e ci spiega come mai il futuro delle B Corporation sia di vitale importanza per tutti noi.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Copertina
- Collana
- Frontespizio
- Copyright
- Il libro
- L’autore
- Indice
- Prefazione
- Introduzione
- 1. Concentrarsi sulle interdipendenze e non sulle esternalità
- 2. Il Giorno dell’Interdipendenza
- 3. Puntare i riflettori sulle interdipendenze
- 4. Portare la legge dalla parte degli stakeholder
- 5. Investimenti a impatto
- 6. I dipendenti al centro dell’impresa
- 7. Trovare spiriti affini: la Comunità B
- 8. Espansione globale
- 9. Allargare l’imbuto
- 10. Grande non sempre vuol dire cattivo
- 11. Convincere i consumatori a interessarsi
- Conclusione: un’era di interdipendenza
- Note
- Ringraziamenti