Governare le crisi per il rilancio aziendale
Lezioni manageriali e il caso Veneto
- 264 pagine
- Italian
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Governare le crisi per il rilancio aziendale
Lezioni manageriali e il caso Veneto
Informazioni sul libro
Il volume propone riflessioni e valutazioni rispetto al dispiegarsi dei diversi effetti delle crisi che hanno colpito il sistema economico del Veneto dal 2007 al 2020, con particolare attenzione alla Grande crisi (2007-2016) e alla drammatica attualità del Covid-19: dal loro alluvionale impatto sul sistema economico e sociale ai casi emblematici che le hanno connotate, agli strumenti che sono stati attivati per gestirne e alleviarne gli effetti e per trasformare in opportunità di sviluppo i nuovi scenari di posizionamento competitivo, fino ai modelli di business, ai paradigmi strategici, ai tracciati organizzativi, alle mappe competenziali in grado di scandire il tempo della ripresa e di disegnare la geografia di un rinnovato sistema d'impresa per il Veneto futuro.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Prefazione - di Federico Visentin
- Introduzione - di Maurizio Castro
- I. TRAIETTORIE E ORIZZONTI DELLA CRISI IN VENETO: DALLO SPROFONDAMENTO ALLA RICOSTRUZIONE COMPETITIVA
- II. ESITI DELLE CRISI IN VENETO E INTERVENTI DI RISANAMENTO
- III. ESPERIENZE DI CRISI E PROSPETTIVE DI INNOVAZIONE STRATEGICA E GESTIONALE
- Gli autori