- 344 pagine
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Il dilemma della complessità
Informazioni sul libro
Karl Popper affermava che «la consapevolezza non inizia con la cognizione o con la raccolta di dati o fatti, ma con i dilemmi». Cosa devono fare le organizzazioni per far fronte alla crescente complessità esterna? Devono aumentare la complessità interna per contrastare quella esterna, o devono selezionare parte della complessità esterna per "ridurla"? Questo è il dilemma della complessità. Le capability organizzative sono necessarie per navigare nella complessità. Nel libro viene proposta una metodologia di assessment della complessità e di misura delle capability necessarie per gestirla e delle prestazioni, al fine di verificare la coerenza tra queste variabili. La metodologia è testata in cinque casi aziendali che ne evidenziano applicabilità ed efficacia. Dedicato alle persone consapevoli che la conoscenza inizia con i dilemmi.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Copertina
- Prefazione - Giovanni Costa
- Introduzione
- Parte prima. Dentro la complessità del reale
- Parte seconda. Risposte alla complessità
- Parte terza. Metodologia di assessment e applicazione a casi aziendali
- Epilogo
- Postfazione - Enzo Rullani
- Appendice - A.F. De Toni e G. De Zan
- Bibliografia
- Biografia degli autori
- Ringraziamenti