Sviluppo e Training Formativo nel promuovere efficacia ed efficienza e vantaggio competitivo. Coaching e Mentoring
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Sviluppo e Training Formativo nel promuovere efficacia ed efficienza e vantaggio competitivo. Coaching e Mentoring
Informazioni sul libro
Lo sviluppo e training formativo, è un'attività tesa al miglioramento dell'efficienza lavorativa e al conseguimento degli obiettivi organizzativi, la psicologia del lavoro e delle organizzazioni vede gli psicologi, confrontarsi con il capitale umano di un'organizzazione, dove svolgono processi di selezione, reclutamento, sviluppo e valutazione formativa, orientamento professionale, attività che costituiscono l'area della gestione delle risorse umane. L'elaborato di studio scientifico sviluppo e training formativo, vuole promuovere efficacia ed efficienza e vantaggio competitivo, fornisce l'analisi teorica e le possibilità di applicazione degli elementi ritenuti utili per promuovere lo sviluppo formativo degli adulti nei contesti organizzativi. Gli obiettivi utili che permettono di raggiungere una prestazione che garantisca efficacia ed efficienza e vantaggio competitivo, possono essere raggiunti con interventi organizzati, pianificati su comportamenti, competenze, conoscenze attivate da percorsi di sviluppo e training formativo, che concorrono ad attivare una pianificazione ed espansione strategica dell'organizzazione; si conviene che la formazione è uno strumento strategico per diffondere la cultura organizzativa di competitività e di strategia delle risorse umane, e gli strumenti Coaching e Mentoring rappresentano un valido supporto di sviluppo formativo.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- Indice
- Frontespizio
- Copyright
- Presentazione – Introduzione Generale.
- Presentation – General Introduction.
- Presentazione Capitolo 1. “L’apprendimento degli adulti o sviluppo e training formativo nelle aziende o organizzazioni”.
- Presentazione Capitolo 2. I Processi nell’organizzazione per promuovere efficacia ed efficienza e vantaggio competitivo.
- Presentazione Capitolo 3. Coaching, Mentoring, strumenti di sviluppo di training formativo.
- Conclusioni generali.
- General conclusions.
- Bibliografia.
- Ringraziamenti.