Socrate in azienda
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Socrate in azienda

Da manager a leader con l’aiuto dei grandi filosofi

  1. 239 pagine
  2. Italian
  3. ePUB (disponibile sull'app)
  4. Disponibile su iOS e Android
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Socrate in azienda

Da manager a leader con l’aiuto dei grandi filosofi

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Informazioni sul libro

Gestire diverse personalità, muoversi in ambienti dinamici, mettersi al servizio degli altri.Ogni manager affronta quotidianamente queste e altre sfide che richiedono una visione alta e d'insieme e fanno sì che trovi nel suo percorso professionale una parte significativa del senso della sua esistenza. La vita professionale, ancora più di quella sociale, diventa il luogo in cui il manager trova la risposta al bisogno di autorealizzazione.E chi meglio dei grandi pensatori di ogni tempo può fare da guida in questo percorso di crescita? Se fare filosofia vuol dire interpretare il contesto e definire il proprio posizionamento, se la filosofia mira alla selezione più che alla soluzione dei problemi allora è, pragmaticamente, utile al manager. Ed è fondamentale per ogni organizzazione, perché se il manager alza lo sguardo cambia il paradigma di gestione e si passa dalla mera massimizzazione del profitto alla creazione di valore sostenibile per l'azienda. ''Non bisogna essere degli intellettuali per filosofare.Lo testimoniano, nella storia aziendale, gli imprenditori che hanno praticato una visione imprenditoriale olistica, da Adriano Olivetti a Brunello Cucinelli.Non è necessario possedere il sapere quanto interrogarsi sul sapere.È una questione di approccio alla realtà, per cui una situazione ordinaria diventa un'occasione per affrontare una questione di fondo, e soprattutto per prendere posizione rispetto alla stessa.

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Informazioni

Anno
2023
ISBN
9791254842485

Indice dei contenuti

  1. Copertina
  2. Descrizione
  3. Biografia
  4. Frontespizio
  5. Colophon
  6. Indice
  7. Prefazione. di Marco Alfieri
  8. Premessa
  9. Capitolo 1. In azienda ha senso chiedersi il Senso?
  10. Capitolo 2. Il dialogo è la genesi di tutto
  11. Capitolo 3. La ricerca come mezzo e come fine
  12. Capitolo 4. Il dire la verità ed i rischi conseguenti
  13. Capitolo 5. Dialogo preciso e definito
  14. Capitolo 6. Mettersi e mettere in discussione il senso comune
  15. Capitolo 7. La forza della mente critica
  16. Capitolo 8. Una possibile interpretazione della libertà
  17. Capitolo 9. Cartesio e il discorso sul metodo
  18. Capitolo 10. L’unica costante è il cambiamento
  19. Capitolo 11. Leadership condivisa
  20. Capitolo 12. Il potere logora chi ce l’ha
  21. Capitolo 13. Il management del silenzio
  22. Capitolo 14. La maschera e la libertà
  23. Capitolo 15. IGD – Il Grande Delatore
  24. Capitolo 16. Il giudizio degli altri
  25. Capitolo 17. Status quo vs ribelle
  26. Capitolo 18. L’insostituibile
  27. Capitolo 19. Prendersi il tempo
  28. Capitolo 20. L’ozio
  29. Approfondendo
  30. Appendici
  31. Bibliografia