- 176 pagine
- Italian
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Informazioni sul libro
La bolla delle dot-com, gli scandali finanziari, le crisi politiche, economiche, climatiche e sanitarie evidenziano senza alibi come il cambiamento, spesso improvviso, non sia un'eccezione ma la regola.Questo libro delinea un processo per guidare il cambiamento, diventato un punto di riferimento indiscusso per le organizzazioni di tutto il mondo. John P. Kotter descrive i passaggi che un'azienda deve affrontare per definire e comunicare la propria vision e per perseguire e raggiungere i propri obiettivi, sottolinea le insidie e gli errori da evitare, mostra come coinvolgere i dipendenti. In poche parole insegna a cambiare in modo efficace ed efficiente.Un'opera fondamentale, attuale oggi più che mai: una guida visionaria che fornisce gli strumenti per sostenere il difficile compito di gestire il cambiamento in ogni tipo di realtà e per ispirare le persone ad affrontare le grandi sfide del futuro.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- L'autore
- Premessa
- Prefazione
- Parte I - Il problema del cambiamento e la soluzione
- Capitolo 1 - Trasformare le organizzazioni: perché le aziende falliscono
- Capitolo 2 - Il cambiamento efficace e la forza che lo guida
- Parte II - Il processo in otto fasi
- Capitolo 3 - Stabilire un senso di urgenza
- Capitolo 4 - Creare la coalizione guida
- Capitolo 5 - Sviluppare una vision e una strategia
- Capitolo 6 - Comunicare la vision del cambiamento
- Capitolo 7 - Responsabilizzare le persone per azioni ad ampio raggio
- Capitolo 8 - Generare vittorie di breve termine
- Capitolo 9 - Consolidare i risultati e produrre ulteriore cambiamento
- Capitolo 10 - Radicare i nuovi metodi nella cultura
- Parte III - Implicazioni per il ventunesimo secolo
- Capitolo 11 - L’organizzazione del futuro
- Capitolo 12 - Leadership e apprendimento permanente