- 272 pagine
- Italian
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Informazioni sul libro
Oggi il marketing ha molto in comune con il software. Potrebbe sembrare strano, ma in effetti è una conseguenza naturale della convergenza digitale dei processi produttivi e di comunicazione. Il marketing deve reagire velocemente ai feedback del mercato e gestire una mole ampia e complessa di dati sulla customer experience. Velocità, adattabilità, contiguità, scalabilità e precisione, quindi, caratteristiche del software moderno, ma per fortuna per impiegarle non serve essere degli informatici.Questo libro spiega come integrare i modelli di successo della gestione software nel marketing, ogni volta che la sua pratica entra in contatto con la sfera digitale, qualsiasi sia il mercato di riferimento.Il lettore imparerà metodologie di gestione agili, tecniche innovative messe a punto da grandi tech company, approcci pragmatici per scalare i piani di marketing in un contesto sempre più fluido ed eterogeneo, e strategie per esprimere al meglio il potenziale di un'azienda nell'era digitale. Un libro dedicato ai manager, responsabili marketing e professionisti della comunicazione che vogliono portare le proprie conoscenze a un livello superiore.
Domande frequenti
Informazioni
Indice dei contenuti
- Introduzione
- Parte I - Marketing ≈ Digitale ≈ Software
- Capitolo 1 - L’hacking è una bella cosa
- Capitolo 2 - Il marketing è un mestiere digitale
- Capitolo 3 - Le dinamiche digitali
- Capitolo 4 - La profonda connessione tra marketing e software
- Capitolo 5 - I professionisti del marketing sono creatori di software
- Capitolo 6 - Le rivoluzioni parallele nel software e nel marketing
- Capitolo 7 - Adeguare le idee del software al marketing
- Parte II - Agilità
- Capitolo 8 - Origini dell’agile marketing
- Capitolo 9 - Da grandi cascate a piccoli sprint
- Capitolo 10 - Velocizzare il metabolismo gestionale del marketing
- Capitolo 11 - Pensa in grande, ma implementa in modo incrementale
- Capitolo 12 - Iterazione = verifica e sperimentazione continue
- Capitolo 13 - Visualizzare il lavoro e il suo flusso per prevenire il caos
- Capitolo 14 - Le attività intese come storie lungo il percorso dell’acquirente
- Capitolo 15 - Team e lavoro di squadra agile
- Capitolo 16 - Bilanciare strategia, qualità e agilità
- Capitolo 17 - Adattare i processi, non solo la produzione
- Parte III - Innovazione
- Capitolo 18 - Innovare il marketing: dalla comunicazione all’esperienza
- Capitolo 19 - Marketing in beta perpetuo e flusso di innovazione costante
- Capitolo 20 - Progettazione collaborativa e ricerca di nuove idee
- Capitolo 21 - I big test sono più importanti dei big data
- Parte IV - Scalabilità
- Capitolo 22 - Marketing bimodale: bilanciare innovazione e scalabilità
- Capitolo 23 - Teoria della piattaforma e della stratificazione per il marketing
- Capitolo 24 - Domare la complessità intrinseca e involontaria nel marketing
- Parte V - Talento
- Capitolo 25 - Inseguendo il mito dell’uomo marketing 10×
- Ringraziamenti
- L’autore