Aprire una libreria (nonostante l'e-book)
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Aprire una libreria (nonostante l'e-book)

  1. 176 pagine
  2. Italian
  3. ePUB (disponibile sull'app)
  4. Disponibile su iOS e Android
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Aprire una libreria (nonostante l'e-book)

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Indice dei contenuti
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Informazioni sul libro

I passaggi pratici - inquadrati nello scenario competitivo creato da catene, store on-line, supporti elettronici - per avviare una nuova impresa: quella del libraio. Modelli di libreria, localizzazione, arredo, assortimento, software gestionali, distribuzione, promozione, scelta del franchising. Per arrivare alla definizione di un business plan, ma prima ancora di un modello e un'idea di libreria capace di convivere nel tempo accanto alle nuove forme di commercio e ai nuovi modi dei lettori di comprare libri. Un titolo, giunto alla sua terza edizione, integralmente aggiornato, che nasce dall'esperienza didattica dei corsi della Scuola per librai Umberto ed Elisabetta Mauri.

Domande frequenti

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Informazioni

Anno
2013
ISBN
9788870757415
Argomento
Business

Indice dei contenuti

  1. Aprire una libreria
  2. Frontespizio
  3. Copyright
  4. Prefazione alla terza edizione
  5. Prefazione alla seconda edizione
  6. Prefazione
  7. Introduzione
  8. 1) Prima di definire il modello di libreria
  9. 2) Cosa devo sapere: il mio bacino d’utenza e le sue potenzialità
  10. 3) Cosa devo sapere: la normativa e gli adempimenti
  11. 4) Cosa devo sapere: la distribuzione
  12. 5) Cosa devo sapere: le dimensioni, le tendenze e la concorrenza
  13. 6) La definizione della formula imprenditoriale
  14. 7) Come definisco l’assortimento?
  15. 8) Scegliere di specializzarsi?
  16. 9) Come definisco il livello di servizio?
  17. 10) Come scelgo gli elementi dell’arredo?
  18. 11) Come definisco un piano di marketing?
  19. 12) Come organizzo e pianifico la comunicazione?
  20. 13) Quali attività di promozione verso la clientela?
  21. 14) Come organizzo i rapporti tra libreria, distributore, casa editrice?
  22. 15) Perché sono importanti le tecnologie di gestione?
  23. 16) Perché mi servono gli indici di controllo gestionale?
  24. 17) Il personale: come organizzarsi
  25. 18) Il business plan della libreria
  26. 19) La strada del franchising