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Fundamentos de administración - 5ta edición
Carlos Ramírez Cardona
- 326 Seiten
- Spanish
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Fundamentos de administración - 5ta edición
Carlos Ramírez Cardona
Über dieses Buch
Fundamentos de Administración presenta en su quinta edición énfasis en los lineamientos y postulados de los clásicos y vanguardistas de la Gerencia del siglo XXI. Aquí se podrá evidenciar la multiculturalidad y evolución en la manera de gerenciar desde épocas antiguas, donde la filosofía empresarial se basaba más que todo en los factores productivos y el recurso humano, hasta el futuro empresarial bajo una filosofía de la globalización y la virtualidad, donde prima el bienestar no solo del hombre sino de las comunidades y el medio ambiente.Este texto se organiza en torno a los postulados más importantes de los teóricos de la Administración de cada una de las corrientes a través de los años. Esta edición se ha enriquecido con nuevos aportes sobre la globalización, la virtualidad, las redes sociales y los estilos de liderazgo, aportando teorías y enfoques actuales de la administración que todo gerente debe conocer y aplicar.Dirigido a todos los profesionales interesados en la gestión empresarial desde cualquier disciplina, ya sea de las áreas de la administración, economía, estadística, salud, derecho, psicología, entre otras; este material abarca una serie de conceptos sobre el arte de dirigir una organización, por lo cual es valioso en cualquier disciplina del conocimiento.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- _TOC_250009
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- Aproximación a una definición de las palabras "administrar" y "administración"
- Introducción
- Prólogo
- 1.2 Definiciones modernas sobre administración
- Capítulo 2
- Capítulo 3
- Capítulo 4
- Capítulo 5
- Capítulo 6
- Capítulo 7
- Capítulo 8
- Capítulo 9
- Capítulo 10
- Capítulo 11
- Capítulo 12
- Capítulo 13
- Capítulo 14
- Capítulo 15
- Capítulo 16
- Capítulo 17
- Capítulo 18
- Capítulo 19
- Capítulo 20
- Capítulo 21
- Capítulo 22
- Capítulo 23
- Capítulo 24
- Capítulo 25
- Capítulo 26
- Capítulo 27
- Capítulo 28
- Capítulo 29
- Capítulo 30
- Capítulo 31
- Figura 1. Mapa de la Grecia clásica
- Figura 2. Platón
- Figura 3. Sócrates
- Figura 4. Aristóteles
- Figura 5. Copia del rapto de las Sabinas de Juan de Bolonia en la Piazza della Signoria (Florencia, Italia)
- Figura 6. Retrato de Marco Polo
- Figura 7. Máquina de vapor de James Watt
- Figura 8. Representación orfebre de la antigua tradición del Zipa que, cubierto en oro, hace ofrendas a la diosa de la Laguna de Guatavita. En esta tradición está el origen de El Dorado
- Figura 9. Retrato de Frederick Winsolow Taylor
- Figura 10. Retrato de Henri Fayol
- Figura 11. Retrato de Edward H. Litchfield
- Figura 12. Ciclo administrativo
- Figura 13. Retrato de George Elton Mayo
- Figura 14. Retrato de Abraham Maslow
- Figura 15. Jerarquía de necesidades
- Figura 16. Organigrama de una estructura jerarquizada de cargos
- Figura 17. Pirámide de la estructura organizacional en la empresa
- Figura 18. Diferentes tipos de sistemas
- Figura 19. Modelo de representación de la jerarquía de cargos de una pequeña empresa que fábrica y vende pan
- Figura 20. Modelo de representación del proceso de fabricación del pan
- Figura 21. Elementos de un sistema administrativo
- Figura 22. Modelo technology push - empuje de la tecnología
- Figura 23. Modelo de tirón de la demanda
- Figura 24. Modelo por etapas departamentales
- Figura 25. Modelos interactivos o mixtos - chain link model
- Figura 26. Modelos integrados
- Figura 27. Modelo en red
- Figura 28. Modelo design thinking
- Figura 29. Modelo de open innovation
- Figura 30. Funciones básicas de la gestión
- Figura 31. Modelo de certificación de calidad
- Figura 32. Modelo de gestión de la innovación de Kaplan y Norton
- Figura 33. Modelo de gestión de la innovación en valor
- Figura 34. Modelo de gestión de la innovación abierta
- Figura 35. Modelo de gestión de la innovación abierta colaborativa
- Figura 36. Modelo de la triple hélice
- Figura 37. Modelo Canvas
- Figura 38. Modelo de innovación abierta colaborativa
- Figura 39. Generadores de la innovación empresarial
- Figura 40. Dimensiones del proceso de innovación
- Tabla 1. Ciencia administrativa y relación con otras ciencias
- Tabla 2. Diferencias entre la administración pública y la administración privada
- Tabla 3. Factores de motivación
- Tabla 4. Formulación de objetivos
- Tabla 5. Comparación empresas japonesas y empresas estadounidenses
- Tabla 6. Diferentes corrientes teóricas sobre la sostenibilidad
- Tabla 7. Modelos de gestión de la sostenibilidad
- Tabla 8. Tipos de empresarios sostenibles
- Introducción
- Prólogo
- Capítulo 1
- Capítulo 2
- Capítulo 3
- Capítulo 4
- Capítulo 5
- Capítulo 6
- Capítulo 7
- Capítulo 8
- Capítulo 9
- Capítulo 10
- Capítulo 11
- Capítulo 12
- Capítulo 13
- Capítulo 14
- Capítulo 15
- Capítulo 16
- Capítulo 17
- Capítulo 18
- Capítulo 19
- Capítulo 20
- Capítulo 21
- Capítulo 22
- Capítulo 23
- Capítulo 24
- Capítulo 25
- Capítulo 26
- Capítulo 27
- Capítulo 28
- Capítulo 29
- Capítulo 30
- Capítulo 31
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