Fundamentos de administración - 5ta edición

Carlos Ramírez Cardona

• Éditeur: ECOE Ediciones
• Année: 2022
• ISBN:
  9789585032477
• Édition: 5
• Sujet: Business
• Sous-sujet: Management

Fundamentos de Administración presenta en su quinta edición énfasis en los lineamientos y postulados de los clásicos y vanguardistas de la Gerencia del siglo XXI. Aquí se podrá evidenciar la multiculturalidad y evolución en la manera de gerenciar desde épocas antiguas, donde la filosofía empresarial se basaba más que todo en los factores productivos y el recurso humano, hasta el futuro empresarial bajo una filosofía de la globalización y la virtualidad, donde prima el bienestar no solo del hombre sino de las comunidades y el medio ambiente.Este texto se organiza en torno a los postulados más importantes de los teóricos de la Administración de cada una de las corrientes a través de los años. Esta edición se ha enriquecido con nuevos aportes sobre la globalización, la virtualidad, las redes sociales y los estilos de liderazgo, aportando teorías y enfoques actuales de la administración que todo gerente debe conocer y aplicar.Dirigido a todos los profesionales interesados en la gestión empresarial desde cualquier disciplina, ya sea de las áreas de la administración, economía, estadística, salud, derecho, psicología, entre otras; este material abarca una serie de conceptos sobre el arte de dirigir una organización, por lo cual es valioso en cualquier disciplina del conocimiento.

Table des matières

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• Aproximación a una definición de las palabras "administrar" y "administración"
• Introducción
• Prólogo
• 1.2 Definiciones modernas sobre administración
• Capítulo 2
• Capítulo 3
• Capítulo 4
• Capítulo 5
• Capítulo 6
• Capítulo 7
• Capítulo 8
• Capítulo 9
• Capítulo 10
• Capítulo 11
• Capítulo 12
• Capítulo 13
• Capítulo 14
• Capítulo 15
• Capítulo 16
• Capítulo 17
• Capítulo 18
• Capítulo 19
• Capítulo 20
• Capítulo 21
• Capítulo 22
• Capítulo 23
• Capítulo 24
• Capítulo 25
• Capítulo 26
• Capítulo 27
• Capítulo 28
• Capítulo 29
• Capítulo 30
• Capítulo 31
• Figura 1. Mapa de la Grecia clásica
• Figura 2. Platón
• Figura 3. Sócrates
• Figura 4. Aristóteles
• Figura 5. Copia del rapto de las Sabinas de Juan de Bolonia en la Piazza della Signoria (Florencia, Italia)
• Figura 6. Retrato de Marco Polo
• Figura 7. Máquina de vapor de James Watt
• Figura 8. Representación orfebre de la antigua tradición del Zipa que, cubierto en oro, hace ofrendas a la diosa de la Laguna de Guatavita. En esta tradición está el origen de El Dorado
• Figura 9. Retrato de Frederick Winsolow Taylor
• Figura 10. Retrato de Henri Fayol
• Figura 11. Retrato de Edward H. Litchfield
• Figura 12. Ciclo administrativo
• Figura 13. Retrato de George Elton Mayo
• Figura 14. Retrato de Abraham Maslow
• Figura 15. Jerarquía de necesidades
• Figura 16. Organigrama de una estructura jerarquizada de cargos
• Figura 17. Pirámide de la estructura organizacional en la empresa
• Figura 18. Diferentes tipos de sistemas
• Figura 19. Modelo de representación de la jerarquía de cargos de una pequeña empresa que fábrica y vende pan
• Figura 20. Modelo de representación del proceso de fabricación del pan
• Figura 21. Elementos de un sistema administrativo
• Figura 22. Modelo technology push - empuje de la tecnología
• Figura 23. Modelo de tirón de la demanda
• Figura 24. Modelo por etapas departamentales
• Figura 25. Modelos interactivos o mixtos - chain link model
• Figura 26. Modelos integrados
• Figura 27. Modelo en red
• Figura 28. Modelo design thinking
• Figura 29. Modelo de open innovation
• Figura 30. Funciones básicas de la gestión
• Figura 31. Modelo de certificación de calidad
• Figura 32. Modelo de gestión de la innovación de Kaplan y Norton
• Figura 33. Modelo de gestión de la innovación en valor
• Figura 34. Modelo de gestión de la innovación abierta
• Figura 35. Modelo de gestión de la innovación abierta colaborativa
• Figura 36. Modelo de la triple hélice
• Figura 37. Modelo Canvas
• Figura 38. Modelo de innovación abierta colaborativa
• Figura 39. Generadores de la innovación empresarial
• Figura 40. Dimensiones del proceso de innovación
• Tabla 1. Ciencia administrativa y relación con otras ciencias
• Tabla 2. Diferencias entre la administración pública y la administración privada
• Tabla 3. Factores de motivación
• Tabla 4. Formulación de objetivos
• Tabla 5. Comparación empresas japonesas y empresas estadounidenses
• Tabla 6. Diferentes corrientes teóricas sobre la sostenibilidad
• Tabla 7. Modelos de gestión de la sostenibilidad
• Tabla 8. Tipos de empresarios sostenibles
• Introducción
• Prólogo
• Capítulo 1
• Capítulo 2
• Capítulo 3
• Capítulo 4
• Capítulo 5
• Capítulo 6
• Capítulo 7
• Capítulo 8
• Capítulo 9
• Capítulo 10
• Capítulo 11
• Capítulo 12
• Capítulo 13
• Capítulo 14
• Capítulo 15
• Capítulo 16
• Capítulo 17
• Capítulo 18
• Capítulo 19
• Capítulo 20
• Capítulo 21
• Capítulo 22
• Capítulo 23
• Capítulo 24
• Capítulo 25
• Capítulo 26
• Capítulo 27
• Capítulo 28
• Capítulo 29
• Capítulo 30
• Capítulo 31
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