![]()
1) Saper accettare maggiori responsabilitĂ
Capita spesso che i manager deleghino parte della responsabilitĂ ai collaboratori per scoprire chi di loro dimostri di avere competenze di piĂč alto livello.
CosĂŹ facendo, al collaboratore Ăš richiesto di accettare di gestire compiti ad un livello piĂč alto rispetto al proprio inquadramento attuale. In una situazione di questo tipo, se accetti di gestire progetti di un livello maggiore rispetto al tuo inquadramento, avrai una chance per mettere in luce e far emergere le tue competenze.
Quando accetti una maggiore responsabilitĂ , il vantaggio immediato che ne deriva Ăš una maggiore conoscenza. Questo, a sua volta, ti prepara ad assumere ruoli di leadership importanti grazie alle tue competenze avanzate.
![]()
2) Migliora le tue capacitĂ di comunicazione
Per diventare un grande leader, avrai bisogno di capacitĂ comunicative di alto livello e facilmente applicabili. Ă essenziale essere in grado di comunicare gli obiettivi percepiti, le intenzioni, le competenze per creare un livello adeguato di comprensione tra tutti i membri del tuo team.
Per abituarti a diventare un grande leader che si concentra sulle capacitĂ di ascolto in ambito lavorativo, devi esercitare le tue competenze comunicative verbali e non verbali. Per sviluppare al meglio le tue competenze di leadership, saper comunicare e saper ascoltare sono aspetti essenziali per interagire con i collaboratori.
![]()
3) Acquisire maggiore conoscenza sui diversi stili di leadership
Conoscere i diversi stili di leadership in ambito lavorativo Ăš fondamentale; allo stesso modo, Ăš fondamentale avere consapevolezza dei tuoi punti di forza e delle tue aree di miglioramento. Per capire a che punto Ăš arrivata la tua maturitĂ in termini di leadership, la cosa migliore Ăš partecipare a un test che valuti il tuo stile di leadership attuale. Per comprendere quale Ăš il tuo stile di leadership in questo momento, ti consigliamo di leggere interamente questo libro.
La lettura di questo libro ti aiuterĂ a scoprire quali siano gli aspetti che agiscono da ostacolo allo sviluppo delle tue competenze; scoprire quali sono i tuoi punti deboli ti aiuterĂ a migliorare in queste aree e, di conseguenza, a migliorare le tue competenze di leadership.
![]()
4) L'abilitĂ del pensiero critico
Quando si Ăš alla ricerca di posizioni di alto profilo, il pensiero critico Ăš un requisito necessario. Applicare il pensiero critico significa che dovresti essere in grado di affrontare eventuali difficoltĂ prima che esse si manifestino, mettendo in campo strategie efficaci.
Inoltre, il leader "ideale" dovrebbe anche essere in grado di cogliere le opportunitĂ che gli si presentano. Queste opportunitĂ potrebbero essere vantaggiose sia per l'azienda che per il dipendente grazie allo sviluppo delle competenze di leadership.