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Dynamics of Organizational Change and Learning
Jaap Boonstra, Jaap Boonstra
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- 512 pagine
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- Disponibile su iOS e Android
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Dynamics of Organizational Change and Learning
Jaap Boonstra, Jaap Boonstra
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Indice dei contenuti
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Informazioni sul libro
This handbook focuses on the complex processes and problems oforganizational change and relates current knowledge of individualand group psychology to the understanding of the dynamics ofchange.
* Complementary and competing insights are presented as overviewsof theory and research
* Offers helpful insights about choosing models and methods inspecific situations
* Chapters by international authors of the highest quality
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Dynamics of Organizational Change and Learning
- Contents
- About the Editor
- About the Contributors
- Series Preface
- Preface
- Acknowledgements
- Introduction
- Part I Fundamentals and Practices in Organization Development
- Part II Designing and Organizing Organizational Change
- Part III Organizing, Changing, and Learning in Ambiguous Contexts
- Part IV Power Dynamics and Organizational Change
- Part V Learning and Developing for Sustainable Change
- Index
Stili delle citazioni per Dynamics of Organizational Change and Learning
APA 6 Citation
[author missing]. (2008). Dynamics of Organizational Change and Learning (1st ed.). Wiley. Retrieved from https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf (Original work published 2008)
Chicago Citation
[author missing]. (2008) 2008. Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st ed. Wiley. https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf.
Harvard Citation
[author missing] (2008) Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st edn. Wiley. Available at: https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf (Accessed: 15 October 2022).
MLA 7 Citation
[author missing]. Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st ed. Wiley, 2008. Web. 15 Oct. 2022.