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Dynamics of Organizational Change and Learning
Jaap Boonstra, Jaap Boonstra
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Dynamics of Organizational Change and Learning
Jaap Boonstra, Jaap Boonstra
Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
This handbook focuses on the complex processes and problems oforganizational change and relates current knowledge of individualand group psychology to the understanding of the dynamics ofchange.
* Complementary and competing insights are presented as overviewsof theory and research
* Offers helpful insights about choosing models and methods inspecific situations
* Chapters by international authors of the highest quality
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Dynamics of Organizational Change and Learning
- Contents
- About the Editor
- About the Contributors
- Series Preface
- Preface
- Acknowledgements
- Introduction
- Part I Fundamentals and Practices in Organization Development
- Part II Designing and Organizing Organizational Change
- Part III Organizing, Changing, and Learning in Ambiguous Contexts
- Part IV Power Dynamics and Organizational Change
- Part V Learning and Developing for Sustainable Change
- Index
Zitierstile für Dynamics of Organizational Change and Learning
APA 6 Citation
[author missing]. (2008). Dynamics of Organizational Change and Learning (1st ed.). Wiley. Retrieved from https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf (Original work published 2008)
Chicago Citation
[author missing]. (2008) 2008. Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st ed. Wiley. https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf.
Harvard Citation
[author missing] (2008) Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st edn. Wiley. Available at: https://www.perlego.com/book/2173942/dynamics-of-organizational-change-and-learning-pdf (Accessed: 15 October 2022).
MLA 7 Citation
[author missing]. Dynamics of Organizational Change and Learning. 1st ed. Wiley, 2008. Web. 15 Oct. 2022.