Personalmanagement

Modernes Personalmanagement

Grundlagen der Unternehmensführung

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Kommunikation und Teamentwicklung. Erfolgsfaktoren moderner Führung im Team

Employer Branding in der Pflege

NLP-Grundlagen für Dummies

Personal und Arbeit

Demografischer Wandel in Deutschland. Wie sichert die Rentenpolitik unsere Zukunft?

Die Auswirkung von destruktivem Führungsverhalten auf das Stressempfinden und die Fluktuation bei Mitarbeitern

Recruiting Revolution

Personalmanagement

Die Auswirkungen des gesetzlichen Mindestlohns in Deutschland. Eine Zwischenbilanz

Arbeits- und Organisationspsychologie

Neue Anforderungen an Führungskräfte durch die Digitalisierung

Sicher wirken ohne einen Funken Ahnung – Selbst–Präsentation für Macher & Leader

Wirksam führen mit Systemtheorie

Reflective Leadership in der Praxis. Selbstreflexion als Schlüssel moderner Führung

Teambildung in der Kindertageseinrichtung. Die Bedeutung wertschätzender Kommunikation

Generationen Babyboomer, X, Y und Z. Veränderung der Wertevorstellung und dessen Beeinflussung auf Unternehmen und Führung

Zusammen finden

Mitarbeiterführung unterschiedlicher Generationen. Eine quantitative Untersuchung mit dem Fokus auf die Generation Z

Führung der Generation Z im digitalen Zeitalter. Wichtige Veränderungen, Diskussion und Handlungsempfehlungen

Die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen. Ursachen und Erklärungen

Neue Formen der Personalgewinnung in der öffentlichen Verwaltung

Gender Diversity als Chance für Frauen in Führungspositionen? Notwendigkeit, Umsetzung und Instrumente eines Diversity Managements

Arbeitsmotivation im Homeoffice und in Präsenz. Muss sich die Führung grundlegend ändern?

Mitarbeitermotivation im digitalen Zeitalter, Motivatoren und Ansprüche der Generationen Baby Boomer und Generation X

Werthaltungen der verschiedenen Generationen und ihre Folgen für das Führungsverhalten. Chancen und Risiken von Altersdiversität in Unternehmen

Führen in der Arbeitswelt der Zukunft

Die Theorie der gelernten Bedürfnisse nach McClelland

Agile Transformation. Einfluss der Selbstorganisation auf die Teamperformance agiler virtueller Teams

Employer Branding

Out of the Box

Wandel in der Personalführung der Generation Y

Erfolgreiches Onboarding für Unternehmen. Wie ein guter Einstieg die Mitarbeiterbindung und Leistung verbessert

Die Auswirkungen des Wertewandels von Generation Y und Z auf die Personalführung

Organisations- und Personalentwicklung. Praxisbewährte Übungen und Anleitungen für Gespräche und für die Konfliktbearbeitung

Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor

Die Rolle von Candidate Experience Management in der Personalbeschaffung

Die SMART-Methode

Fokus Personalentwicklung

Affective Events Theory. Einfluss von Emotionen auf Arbeitszufriedenheit und Performance

Fehlzeiten-Report 2017

Angepasste Führungsstile für die Generation Y in der Arbeitswelt

Employer Branding

Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen

Berufserfolg ist kein Zufall

Vom Manager zur Führungskraft – So gewinnen Sie Selbstbewusstsein & Skills für den Aufstieg

Überflieger-Modus – Richtig denken & arbeiten, um garantiert erfolgreich zu sein

The Resilient Leader's Guide – Stressbewältigung & Work–Life–Balance in der Führung

Teamrollen kennen & nutzen – Wie Sie Konflikte lösen, Zusammenarbeit verbessern, Empfehlungen ermutigen

Teamarbeit – Zusammenhalt in der Gruppe verstehen & für sich nutzen

Strategisches Talent Management – Top–Mitarbeiter anziehen, entwickeln & halten

Strategisches Risiko Management – Als Führungskraft Chancen erkennen, Risiken minimieren

Strategisch entscheiden – Meisterhaft führen mit Verstand & emotionaler Intelligenz

Selbstmanagement – Als Führungskraft mit dem richtigen Workflow zur maximalen Wirkung

Richtig Delegieren – Aufgaben & Verantwortlichkeiten klar verteilen

New Leadership for the Future – Management & Führung neu gedacht

Kundengewinnung neu gedacht – Kundenorientierung als Leitprinzip

Führung im VUCA–Zeitalter – Navigieren in volatilen, unsicheren, komplexen, ambivalenten Zeiten